Mieux comprendre ses chiffres pour mieux piloter son entreprise

• Créer les ratios financiers adaptés à son activité
• Formuler une analyse de ses comptes annuels
• Comprendre l'enregistrement d'opérations comptables de base
• Impulser des méthodes de comptabilité analytique adaptée à son pilotage
• Maitriser les différentes stratégies financières possibles en fonction des changements réglementaires

• Comprendre l’enregistrement d’opérations comptables de base
• Maitriser les différentes stratégies financières possibles en fonction des changements réglementaires
• Créer les rations financiers adaptés à son activité
• Formuler une analyse de ses comptes annuels

• Dirigeants
• Responsables magasins ayant à disposition les chiffres et tableaux comptables du point de vente 

Prérequis scolaires ou professionnels

• Pas de prérequis scolaires 
• être gérant ou responsable magasin ayant à disposition les chiffres et tableaux comptables du point de vente

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, selon les possibilités d'aménagement (notamment sous-titrage, retranscription des échanges...).

Afin d'organiser les conditions d'accueil adaptées, il est conseillé de prendre contact en amont avec notre référente handicap :

Géraldine LAGOUTTE – [email protected] ou au 06 12 82 30 29

Un entretien préalable sera alors proposé pour définir les besoins spécifiques de l'apprenant.

• Sur dossier
• Inscription possible 3 jours avant le démarrage de la formation.

Rappel des objectifs de la formation et tour de table ( attentes et besoins des apprenants) 

Module 1 :  L'état de santé financier de l'entreprise (1/2 journée)

• Quiz des rappels : compte de résultat, bilan, amortissements, provisions, répartition 
du résultat, ROE, ROI…
• Jeu des comptes de la société ‘'toutencamion''
• Définition des chiffres clé, SIG, outils et KPI d'analyse, CAF, fonds de roulement, 
besoin en fonds de roulement, trésorerie…

Travaux pratiques : QCM collectif, jeu plateau en sous-groupe

Module 2 : Analyse financière d'un magasin (1/2 journée)

• Rédaction d'un rapport de gestion annuel avec ratios et KPI clés
• Anticipation des impacts de changements réglementaires sur l'activité
• Définition des modalités d'adaptation et préconisations d'investissement (TRI, VAN)

Travaux pratiques : cas pratiques collectifs et individuels

Module 3: Les bases de la comptabilité analytique (1/2 journée)

• Comparatif des méthodes de comptabilité de gestion
• Jeu des liens (associer la méthodologie aux buts financiers recherchés)
• Cas pratiques sur table

Travaux pratiques : brainstorming de gestion, QCM collectif, exercices réalisés en binôme

Module 4 : Instaurer les bases d'une méthode de comptabilité analytique (1/2 journée)

• Définition des objectifs (tableau de bord des KPI) et de la méthode retenue
• Identification des informations nécessaires et des process internes
• Instauration des circuits d'informations et des actions

Travaux pratiques : cas pratiques collectifs et individuels

Nos formateurs veillent au bon déroulement de la formation en s'assurant de l'adéquation de celle-ci avec les besoins des apprenants. 

• Formation interactive 
• Études de cas et mises en situation.
• Échanges d'expériences entre participants

• Tests d'auto-évaluation,
• Jeux et mises en pratique sur situation réelles
• Exercices collectif et individuel sur table
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
• Attestation de fin de formation individuelle.
• Bilan à 3 mois (e-questionnaire de retour d'expérience).