Mieux comprendre ses chiffres pour mieux piloter son entreprise

• Créer les ratios financiers adaptés à son activité
• Formuler une analyse de ses comptes annuels
• Comprendre l'enregistrement d'opérations comptables de base
• Impulser des méthodes de comptabilité analytique adaptée à son pilotage
• Maitriser les différentes stratégies financières possibles en fonction des changements réglementaires

• Comprendre l’enregistrement d’opérations comptables de base
• Maitriser les différentes stratégies financières possibles en fonction des changements réglementaires
• Créer les rations financiers adaptés à son activité
• Formuler une analyse de ses comptes annuels

• Dirigeants
• Responsables magasins ayant à disposition les chiffres et tableaux comptables du point de vente 

Prérequis scolaires ou professionnels

• Pas de prérequis scolaires 
• être gérant ou responsable magasin ayant à disposition les chiffres et tableaux comptables du point de vente

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap (parking, salle et locaux adaptés) 

Afin d'organiser les conditions d'accueil adaptées, il est conseillé de prendre contact en amont avec notre référente handicap : 

Géraldine LAGOUTTE – [email protected] ou au 06 12 82 30 29.

Un entretien préalable sera alors proposé pour définir les besoins spécifiques de l'apprenant .

• Sur dossier
• Inscription possible 3 jours avant le démarrage de la formation.

Rappel des objectifs de la formation et tour de table ( attentes et besoins des apprenants) 

Module 1 :  L'état de santé financier de l'entreprise (1/2 journée)

• Quiz des rappels : compte de résultat, bilan, amortissements, provisions, répartition 
du résultat, ROE, ROI…
• Jeu des comptes de la société ‘'toutencamion''
• Définition des chiffres clé, SIG, outils et KPI d'analyse, CAF, fonds de roulement, 
besoin en fonds de roulement, trésorerie…

Travaux pratiques : QCM collectif, jeu plateau en sous-groupe

Module 2 : Analyse financière d'un magasin (1/2 journée)

• Rédaction d'un rapport de gestion annuel avec ratios et KPI clés
• Anticipation des impacts de changements réglementaires sur l'activité
• Définition des modalités d'adaptation et préconisations d'investissement (TRI, VAN)

Travaux pratiques : cas pratiques collectifs et individuels

Module 3: Les bases de la comptabilité analytique (1/2 journée)

• Comparatif des méthodes de comptabilité de gestion
• Jeu des liens (associer la méthodologie aux buts financiers recherchés)
• Cas pratiques sur table

Travaux pratiques : brainstorming de gestion, QCM collectif, exercices réalisés en binôme

Module 4 : Instaurer les bases d'une méthode de comptabilité analytique (1/2 journée)

• Définition des objectifs (tableau de bord des KPI) et de la méthode retenue
• Identification des informations nécessaires et des process internes
• Instauration des circuits d'informations et des actions

Travaux pratiques : cas pratiques collectifs et individuels

Nos formateurs veillent au bon déroulement de la formation en s'assurant de l'adéquation de celle-ci avec les besoins des apprenants. 

• Formation interactive 
• Études de cas et mises en situation.
• Échanges d'expériences entre participants

• Tests d'auto-évaluation,
• Jeux et mises en pratique sur situation réelles
• Exercices collectif et individuel sur table
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
• Attestation de fin de formation individuelle.
• Bilan à 3 mois (e-questionnaire de retour d'expérience).